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[流言板]塞维利亚日报:塞维利亚连续六财年亏损,可能面临解散-国际足球-国际足球资讯-虎扑社区

虎扑11月12日讯 据《塞维利亚日报》报道,塞维利亚俱乐部公布的2025-26赛季年度财务报表显示,俱乐部当季亏损2740万欧元,自2020-21赛季以来累计亏损2.486亿欧元。 由于参与性贷款以及西班牙政府针对新冠疫情期间亏损实施的暂缓计算措施, 俱乐部暂时避免了因净资产为负而触发法定解散条件的局面 。不过,相关政府措施将在2026年开始的财年失效,塞维利亚届时将面临更大的财务压力。 2025-26年度财务报表 这是一份糟糕透顶的财报,尽管俱乐部方面试图宣称,削减成本计划已经取得成效。所谓的“成功”,不过是本财年赤字较上一财年减少了一半。这只是让一条仍然极其危险、看似无法遏制的下行趋势放慢了速度。 塞维利亚2025-26赛季年度财务报表于上周一公布,延续了此前五年令人震惊的财务状况。 该财年亏损2742万欧元,上一财年亏损5406万欧元;如此巨额的亏损已将俱乐部从曾经的富足推向濒临消失的边缘 。 自2020-21财年以来,塞维利亚累计亏损2.486亿欧元 ,这一惊人数字足以解释一切:俱乐部不断通过参与性贷款举债,所谓的“参与性”甚至体现在 如今实际上由高盛掌握话语权 。同时, 俱乐部迫切需要通过出售实现紧急增资 ,以避免走向消亡。 塞维利亚已经连续六个财年失血 ,几乎从最大股东签署治理协议时便已开始,而该协议很快就被何塞-马里亚-德尔尼多-贝纳文特打破。 新冠疫情成为压垮骆驼的最后一根稻草,尽管球队赢得第六座欧联杯冠军并参加欧冠,财务上的持续失血仍让这名病人逐渐奄奄一息 。卡斯特罗接手时,俱乐部原本十分健康,所有者权益超过1亿欧元。 2020-21财年末的赤字为4140万欧元;2021-22财年为2480万欧元;2022-23财年为1930万欧元;2023-24财年为8170万欧元(期间接连解雇主教练,相关成本极其高昂);2024-25财年为5406万欧元;截至去年6月30日结束的财年则为2740万欧元。 累计亏损总额约为2.5亿欧元 。 这使 塞维利亚的净资产变为负1.5031亿欧元 。正如审计师在审计报告的“强调事项段”中指出的那样,如果不考虑参与性贷款的作用,也不适用2026年3月20日颁布的第7/2026号皇家法令第30条, 俱乐部将立即触发《资本公司法》规定的技术性解散事由 。该条款规定,2020年和2021年(新冠疫情期间)的亏损不纳入相关计算。政府依据这项皇家法令实施的暂缓措施,将在2026年开始的财年失效,也就是下一个赛季。 因此,截至2026年6月30日,塞维利亚的净资产(亦称所有者权益)为正1.0276亿欧元。 然而,与新冠疫情相关的这部分6620万欧元亏损,在2026-27财年将不再能够从计算中扣除。审计报告将参与性贷款总额列为1.869亿欧元。CVC于2021年签署的1.27亿欧元贷款中,还有3700万欧元尚未提取。高盛提供了两笔融资,其中一笔为1.08亿欧元,另有2300万欧元保理融资;另一笔则为7000万欧元。 削减成本 在期待已久的增资计划到来之前,而这只能通过出售实现,董事会继续推进资产剥离计划,想方设法、绞尽脑汁,尽可能维持球队体面的竞技表现。本财年仍出现2740万欧元赤字,尽管俱乐部已将可在西甲注册的球员阵容成本从8490万欧元降至7020万欧元。此外,俱乐部还通过球员转会收入2160万欧元,现金流为3730万欧元。 俱乐部营业收入仅为1.1027亿欧元,处于有记录以来的最低水平之一 (2022-23财年这一项曾达到2.14亿欧元)。赛事收入仅有630万欧元,转播权收入为6437万欧元。 非流动负债达到2.937亿欧元(上一财年为2.34亿欧元);长期债务为2.917亿欧元,短期债务为1920万欧元。 难怪那些为了收购俱乐部而审阅过财报、又了解到卖方要求的人,最终都选择了打退堂鼓…… 股东大会 据俱乐部聚合资讯网站Vamos Mi Sevilla FC消息,塞维利亚将于12月10日在梅利亚洛斯莱布雷罗斯酒店召开股东大会,届时俱乐部将面临近年来最为严峻的财务与治理考验。 俱乐部目前仍高度依赖削减运营开支和控制薪资成本来缓解财务危机,但财务平衡在很大程度上仍依赖球员转会带来的额外收益。与此同时,高盛提供的融资虽然暂时帮助俱乐部避免触发法定解散事由,但偿还相关贷款本金及利息的压力也即将到来 。 股东大会上,俱乐部主席何塞-玛利亚-德尔-尼多-卡拉斯科将在董事会秘书阿尔韦托-佩雷斯-索拉诺和财务总监哈维尔-卡诺的陪同下,向股东提交财务报表并寻求批准。 俱乐部目前已难以在转会市场上保有足够的操作空间,同时迫切需要重组经营模式,以保障中期财务可持续性 。管理层将不得不面对股东对俱乐部经营状况的审视,并拿出果断的解决方案。 相关阅读: 虎扑11月12日讯 据《塞维利亚日报》报道,塞维利亚俱乐部公布的2

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