当地时间11月14日，《米兰体育报》刊发了对AC米兰老板、红鸟资本创始人卡迪纳莱的专访。卡迪纳莱表示，他永远不会出售米兰，希望通过新成立的控股公司和新球场等项目增加俱乐部收入，让米兰有实力与英超豪门争夺顶级球员。 卡迪纳莱又有了新动作。宣布与国际米兰共建新圣西罗球场，“只是”他过去和现在所谋划的诸多举措之一。昨天，这位红鸟资本掌门人成立了新的控股公司Milan Sports & Entertainment，帮助俱乐部进一步增加收入。 不过，做生意本身并不是目的。卡迪纳莱的目标很明确，他希望有更多资金投入引援，签下顶级球员，就像今年夏天引进贡萨洛-拉莫斯、吉拉和莫雷拉那样。卡迪纳莱想赢，既要在意大利赢，也要在欧洲赢。但他清楚，要做到这一点，米兰就得在转会市场上与英超豪门竞争。为此，他启动了这场改革。 先别把他和他十分敬重的贝卢斯科尼相提并论。如果他真能如愿带领红黑军团重返巅峰，二十年后，足坛最成功的俱乐部老板里或许也会有卡迪纳莱的名字。 卡迪纳莱先生，成立这家控股公司能给米兰带来哪些好处？ “推动这类项目的根本原因，是让米兰具备足够的财力，在转会市场上争夺世界上最好的球员。我会利用新球场、圣多纳托的室内体育馆，以及我们正在推进的NBA欧洲联赛等项目带来的收入，改变俱乐部的财务状况。 “我正在尽一切努力，确保我们看中一名球员时，没有人能对我说‘你签不了他，因为你们负担不起’。现在只有英超俱乐部能拿出那样的资金，签下顶级球员。如果我想让米兰重回欧洲赛场的顶尖行列，而不只是在意大利做到这一点，我们就得想清楚怎么和世界上最强的俱乐部竞争。” 这个项目也表明，您会长期投入米兰。 “是的。我永远不会出售米兰，永远不会。这个项目就是为了让米兰重新赢球、重新夺冠。我不愿意等太久，我想尽快做到。究竟能有多快，我们拭目以待……我的目标是经常赢得意甲冠军，当然也要重返欧冠。Milan Sports & Entertainment是实现这些目标的基础。” 您与米兰这座城市的关系也值得单独谈谈。如今，红鸟资本和这座城市的联系更加紧密了。 “这些是我们会留给米兰这座城市的东西。新球场当然是其中很重要的一项，它会改变我们的财务状况。此外，还有圣多纳托地块的开发计划以及其他项目。要想让米兰重回巅峰，就必须缩小与英超俱乐部的收入差距。四年前收购俱乐部时，我用过‘贝卢斯科尼2.0’这个说法，当时没人明白我的意思。现在大家或许开始看懂了。” 您能具体解释一下吗？ “大家都以为我是在自以为是地拿自己和贝卢斯科尼相比，其实我想说的是，贝卢斯科尼当年改变了米兰，也改变了意甲。如今，作为俱乐部的所有者，我们也希望把米兰带进我们所处的这个新时代。我们要学他当年那样，拿出新的做法。这是我在美国和全球顶尖行业里做事的方式，我一直是这么工作的。” 您的这套办法对意甲也适用吗？ “当然，意甲也适用。摩根大通提出报价时，我认为出售30%的海外商业权益并不是一笔好买卖。意甲要重返欧洲顶尖行列，得做好经营规划，把所有能带来新增收入的机会利用起来。我们成立Milan Sports & Entertainment，就是要这么做。 “我们将和国际米兰一起建造新球场，成为自2011年以来意甲首批这么做的俱乐部。这是一项了不起的成果。从我买下米兰那天起，我就在推动这件事，如今终于……等到了合适的时机。” 您觉得其他俱乐部也会走这条路吗？ “我不这么认为。可能有些会，有些不会。我们知道，要创新、要改变，需要做些什么。不能继续像爱因斯坦对‘疯狂’下的定义那样，人人都想要不同的结果，却谁也不愿意换一种做法。” 您认为，新控股公司旗下的其他项目还需要多长时间才能推进？ “我想NBA正在与欧洲篮球联赛谈判。不管怎样，即使双方最终谈不拢，NBA欧洲联赛也会启动。也许今年年底，或是2027年头几个月，就会公布首批欧洲球队。具体什么时候，我们再看…… “圣多纳托的地是我们自己的。如果我拿到米兰球队的特许经营权，就能很快开工，因为一座拥有2万个座位的室内体育馆已经拿到了规划许可。此外，我们会继续寻找网球领域的机会，也会继续与有关方面讨论在米兰举办一项网球赛事。我们也已经在推进一家场馆接待与运营公司的筹建和运营准备工作。” 除了现有的圣西罗和未来的新圣西罗，你们也打算为其他俱乐部的球场提供接待服务并负责运营吗？ “是的，我们参照的是我在2009年与纽约扬基队、达拉斯牛仔队一起创办的Legends Hospitality。现在那家公司价值数十亿美元。我们为扬基球场和牛仔球场销售高端座席、包厢和周边商品，也提供接待、餐饮和酒水服务。其他俱乐部同样是我们的客户。我想在这里沿用那套模式，可能会与另一家俱乐部合作。” 放眼全球，像您这样搭建业务架构的足球俱乐部并不多。 “没错。我的目标是与世界上最好的俱乐部竞争。我希望用自己对全